Pouvoir et responsabilité : pourquoi l’un sans l’autre mène toujours à la chute ?

« Le pouvoir attire, la responsabilité pèse.« 
Cette phrase résume à elle seule le dilemme auquel nous sommes tous confrontés, que nous soyons parents, managers, dirigeants ou simples citoyens.
Pourtant, l’Histoire et notre quotidien nous le prouvent sans cesse : confondre pouvoir et responsabilité, c’est risquer de tout perdre; y compris soi-même.
Alors, comment éviter ce piège ?
Et pourquoi la responsabilité, bien que plus exigeante, est la seule voie vers un pouvoir légitime et durable ?

Avant toute chose, questionnons-nous :

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Pourquoi le pouvoir fascine-t-il autant ?

Que ce soit dans la sphère professionnelle, familiale ou sociale, le pouvoir est souvent perçu comme une récompense, un symbole de réussite, ou une arme pour s’imposer.

Il y a comme une petite voix en nous qui inexorablement nous susurre : si j’ai du pouvoir, on va me respecter. Et inconsciemment nous comprenons que nous serons aimé.e ou craint.e… et que c’est déjà mieux que rien.

Car la vérité observée est que les personnes qui cherchent à obtenir du pouvoir ou des pouvoirs, sont en réalité en recherche de puissance car elles souhaitent se sentir grandes, fortes, importantes.

Le pouvoir n’est-il pas qu’une illusion de maîtrise ?

Pourtant, cette quête effrénée de pouvoir cache un paradoxe : plus on cherche le pouvoir pour lui-même, plus il nous échappe. C’est finalement comme l’argent.

Voici quelques exemples concrets :

• Un manager qui voit sa promotion comme un moyen de dominer son équipe finit par créer un climat de méfiance, et par le suite de la défiance. Son équipe finira par jouer contre lui. Ainsi, il réduit son influence réelle. Et cela, alors que s’il avait cherché l’adhésion et la coopération, il aurait été bien plus performant et son travail bien mieux accompli avec moins de difficultés, de souffrance et de coûts (coups fonctionne aussi symboliquement) pour tou.te.s.
  
• Un parent autoritaire et obsédé par le contrôle, voit ses enfants se rebeller ou se renfermer, brisant la relation de confiance. Un parent craint est un parent qui a échoué. Certes il bénéficie d’une forme d’autorité, mais cette autorité n’est ni saine ni fonctionnelle. Par ailleurs, fort est à parier que cela laissera de profondes traces de blessures psychologiques à l’enfant. Attention, je ne dis pas que l’autorité est mauvaise. Elle est structurante pour un enfant tant qu’elle sert à maintenir un cadre et non à contraindre, mettre à genoux ou cassé l’autre.
  
• Un dirigeant politique qui gouverne par la peur ou la manipulation perd progressivement la légitimité aux yeux de ses concitoyens. Il n’y a qu’à regarder le magnifique exemple que nous avons actuellement sous nos yeux outre-atlantique ! Il y a une perte d’autorité ET de légitimité.

Ainsi, le pouvoir, lorsqu’il est exercé sans la conscience de la responsabilité qu’il confère devient un leurre. Il devient alors un démon qui amène à croire qu’il rend plus grand et fort, mais qui en réalité isole, fragilise et, in fine, détruit.

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La responsabilité : le vrai visage du leadership

1. La responsabilité comme engagement, pas comme fardeau

Assumer un rôle, qu’il soit familial, professionnel ou social, ne signifie pas subir une charge, mais accepter une mission. Il s’agit alors de prendre responsabilité et de reconnaître que nos actes ont des conséquences et notamment un impact sur les autres. Il est donc du devoir de celui ou celle qui porte la responsabilité de rendre cet impact aussi positif que possible.

Comme je l’indique chaque jour en accompagnement, un leader ou tout être humain doit prendre ses responsabilités et tout ce qui vient avec pour en faire quelque chose du bien… autant que faire se peut. Et pour mener à bien cette mission, nous travaillons à élargir votre conscience, gagner en clarté et aiguiser votre discernement.

Un chef d’entreprise qui place le bien-être de ses employés et l’éthique au cœur de sa stratégie construit une organisation résiliente et respectée.
Mais cela ne peut pas être juste une illusion de paraitre. Travailler une marque employeur sans profondément transformer son organisation, sa culture et la manière d’oeuvrer dans l’entreprise n’aura qu’un effet de mirage.
Dès que la personne s’approchera de la réalité du terrain, elle verra bien qu’il n’y avait rien de vrai à voir ici et quittera la structure avec un goût amer de tromperie, voir de trahison.

Un parent qui écoute, guide et soutient ses enfants, même dans les moments difficiles, leur offre des racines et des ailes. Il leur apprend, par l’exemple qu’ils comptent et qu’ils peuvent être entendus et parfois même compris. Mais si cet adulte ne tient pas ses engagements, alors l’enfant apprendra qu’il ne peut compter sur personne.

Un citoyen engagé qui participe à la vie locale, même à petite échelle, contribue à façonner une société plus juste.
Si chacun prenait la responsabilité de ses actes, il serait fort à parier que la Terre serait un endroit bien plus agréable à vivre. Chacun.e prendrait la responsabilité de ses choix et ses actes. Il est fort à parier que la pollution serait moindre, les déchets valorisés, les humains plus respectés (= moins de violence), la sécurité serait plus grande et la peur serait moindre. Tous vivraient plus heureux et cela commence par prendre responsabilité, soi, sans comparer.

La responsabilité n’est pas une contrainte, mais la clé d’un pouvoir authentique et durable.

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Pouvoir et responsabilité : ce que l’Histoire et le quotidien nous enseignent

Les leçons de l’Histoire nous démontrent que pouvoir sans responsabilité est la meilleure voie vers une chute définitive.

Les civilisations et les individus qui ont confondu pouvoir et responsabilité ont toujours fini par chuter. Il n’y a qu’à voir les empires autoritaires tels que Rome, l’URSS, celui d’Hitler se sont effondrés sous le poids de leur propre corruption et de leur déconnexion avec le peuple.

Les crises économiques (comme celle de 2008) ont été aggravées par des dirigeants financiers plus préoccupés par leurs bonus que par la stabilité du système. C’est le toujours plus sans éthique ni déontologie qui a mené à la chute.

Un dernier exemple sont les scandales politiques qui montrent régulièrement comment l’abus de pouvoir, sans égard pour la responsabilité, mène à la disgrâce. C’est derniers temps, nous avons eu une multitude d’exemples à ce sujet.

Dans le quotidien le pouvoir en absence de responsabilité créé des pièges communs

Qui n’a pas connu ce collègue qui cherche à écraser les autres pour gravir les échelons. Mais face à son impossibilité à mobiliser l’équipe et les ressources du groupe finit par se retrouver isolé ? Ici deux cas de figure : soit un.e autre se voit confier la promotion, soit sa promotion devient un piège maudit.

Il y a aussi ce conjoint qui refuse de partager les tâches domestiques sous prétexte d’avoir le gros salaire, le pouvoir décisionnel ou parce qu’il est l’homme. Gonflé d’orgueil, il ne voit pas son couple se détériorer. Pourtant, il finit seul, en larme de ne rien avoir vu arriver et pense encore que sa posture était légitime compte tenu de son statut d’homme.

Ou encore cet « ami » qui utilise les confidences des uns et des autres pour manipuler son entourage et finit inévitablement par être démasqué et banni du groupe après avoir perdu peu à peu la confiance de son entourage.

Chaque fois, le schéma est identique : le pouvoir sans responsabilité isole, appauvrit et détruit.
La responsabilité, même si elle pèse, construit et unit.

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Comment concilier pouvoir et responsabilité au quotidien ?

Commencer par soi-même

Avant de rêver à plus de pouvoir, posons-nous ces questions :

• En tant que parent : Est-ce que j’écoute vraiment mes enfants, ou est-ce que je leur impose mes attentes ?
• En tant que manager : Est-ce que je soutiens mon équipe, ou est-ce que je cherche seulement à maximiser les résultats ?
• En tant que citoyen : Est-ce que je m’engage pour améliorer mon environnement, ou est-ce que j’attends que les autres agissent à ma place ?

Accepter que la responsabilité précède le pouvoir

• Reconnaître ses erreurs et chercher à les réparer.
• Donner sans attendre de retour immédiat.
• Prendre soin de ce qui nous est confié, qu’il s’agisse d’une personne, d’un projet ou d’une idée.

C’est en assumant nos responsabilités que nous gagnons un pouvoir légitime.
Celui-ci opérera en premier lui sur nous et nous pourrons améliorer notre vie.
Et ensuite nous pourrons arborer le pouvoir du leader naturel : inspirer, unir et transformer.

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C’est le choix qui définit notre héritage

À chaque instant, nous avons le choix : celui de voir les rôles qui nous sont confiés comme des opportunités de pouvoir, ou comme des appels à la responsabilité.
Comme nous l’avons vu précédemment, l’Histoire et notre quotidien nous montrent que le premier chemin mène à la chute, tandis que le second, bien que plus exigeant, est celui de la dignité et de la construction.

Se voir confier un rôle, qu’il soit celui de chef de famille, de responsable d’équipe, de dirigeant d’entreprise ou même de simple membre d’un collectif, est vécu soit comme une place à briguer, un pouvoir à obtenir, une opportunité de s’imposer et de dominer ou une responsabilité à porter, un engagement à servir une entité qui nous dépasse, avec tout le poids et la noblesse que cela implique.

Cette distinction, en apparence subtile, est en réalité le socle sur lequel se bâtissent ou s’effondrent les familles, les entreprises, les sociétés et même les civilisations.
Chaque fois que l’homme privilégie le pouvoir à la responsabilité, il chute, et entraîne généralement le collectif avec lui.

Alors, avant de chercher à obtenir plus de pouvoir, posons-nous cette question :
« Ai-je déjà assumé, avec humilité et courage, les responsabilités qui sont les miennes aujourd’hui ? »

Car c’est dans cette réponse que se joue non seulement notre propre destin, mais aussi celui de ceux qui nous entourent.

Même si le pouvoir peut demeurer une tentation permanente, il sera bien mieux pour tous que nous nous refusions à tomber en tentation. Au lieu de cela, affairons-nous à assumer nos responsabilités de la manière la plus irréprochable possible, car cela nous évitera bien des maux.

Un leader n’est pas celui qui a pris le pouvoir
mais celui qui l’a obtenu sans rien faire
sinon assumer ses responsabilités
et en devenir inspirant.

– Lætitia TRILLEAU

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