Catégorie : efficacité vs performance

Accepter d’être approximatif pour tenir les objectifs

Le terme approximatif ici peut sembler étrange, étonnant ou mal choisi. Pourtant, je vous assure qu’il ne l’est pas. Être approximatif peut prendre différentes significations et être appliqué de manières diamétralement opposées.Evidemment, être approximatif pourrait être une solution destinée aux personnes excessivement perfectionnistes au point de ne finalement jamais rien produire. Car évidemment, rien n’est assez parfait pour être considéré… Lire la suite

Efficace à l’oral comme les meilleurs conférenciers 

Prendre la parole et être percutant Ce n’est pas toujours chose aisée. Pourtant être efficace à l’oral est important dans de nombreux contextes professionnels et personnels. Les dirigeants et les cadres sont exposés quotidiennement à la prise de parole en public, face à de petits auditoires ou de bien plus grands. Mais l’importance d’être efficace à l’oral se pose aussi… Lire la suite

Structurer le temps pour être plus libre et plus performant(e)

Vous être dirigeant, manager, profession libéral, chef d’entreprise, freelance… Si le souhait qui vous a amené à endosser cette fonction est d’être plus indépendant(e) et/ou plus libre, cette vidéo vous intéresse. Structurer le temps est une stratégie d’organisation clé. Dans cette vidéo qui est la troisième du défi 7 vidéo en 7 jours, je vous explique pourquoi structurer votre temps… Lire la suite

Etre efficace versus être performant selon Timothy Ferris

Bonjour à toutes et tous, Le thème abordé dans cet article est « Etre efficace versus être performant selon Timothy Ferris« . Le sujet résonne parfaitement avec le travail de planification stratégique dans lequel nous nous sommes investis aujourd’hui mon équipe et moi. Et, ce thème est également le doux rappel de « l’agile playground » auquel j’ai participé hier… Lire la suite