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Interventions de coaching en entreprise

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Les coachings en entreprise et les coachings d’équipe correspondent à des demandes particulières et spécifiques qui demandent une offre sur-mesure en fonction de vos attentes, besoins, objectifs, aspirations, contextes et modes de fonctionnement. Bref, tout ce qui fait l’unicité de votre entreprise.

Dans ce contexte, à moins que vous souhaitiez des séances individuelles en cabinet ou à distance, et dans ce cas-là, il vous suffit de prendre rendez-vous ici.

Je vous invite à me contacter pour que nous puissions échanger autour de votre projet.

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Interventions de coaching en entreprise

Les interventions de coaching en entreprise sont composées et adaptées en fonction des besoins et objectif(s) de l’entreprise.
Vous souhaitez que l’intervention se fasse en entreprise ?
Nous nous déplaçons et intervenons dans vos locaux.

Comment se passe l’intervention ?

Pour ce qui concerne les coachings d’équipe, j’interviens avec un ou plusieurs autres coachs sélectionnés en fonction des objectifs et besoins déterminés. Chacun des coachs avec qui j’interviens sont des coachs certifiés dont la spécialité et le mode de fonctionnement sont adaptés et opportuns.

Dans tous les cas de figure, dans un premier temps, je me déplace pour rencontrer la direction et la personne à l’initiative de la demande.Ensemble, nous définissons le cadre et l’objectif de la mission ainsi que les critères d’évaluation.
Chaque accompagnement est unique, je suis à votre écoute.

Dans un second temps, je rencontre le(s) personne(s) à accompagner.

Où se fait l’intervention ?

Pour les coachings d’équipe, l’intervention se fait la plupart du temps en entreprise. Il est aussi possible d’intégrer le processus à des incentives ou en extérieur.

Vous préférez, plus de discrétion et souhaitez que l’un de vos cadres ou votre dirigeant(e) me rencontre en dehors de l’entreprise ?
Je peux le(s) recevoir au sein de mon cabinet ou en dehors.

meditation-carreExemples d’accompagnement de coaching

Un accompagnement individuel

  • Accompagner une prise de poste, une promotion
  • Dépasser une situation de crise
  • Développer le leadership
  • Eviter un burn-out ou en sortir, …
  • Changer un mode managérial
  • Accompagner une personne vers la sortie
  • Réaménagement de l’organisation de travail
  • Donner du sens à sa vie professionnelle
  • Se réaliser professionnellement

Cette liste est évidemment non-exhaustive. Mais tous les accompagnements se font en accord avec chaque acteur et avec dignité et dans le respect de chacun.

Un accompagnement d’équipe

  • Accompagner le changement en cas de fusion, acquisition, changement de direction,
  • Innover face à la crise/à la concurrence/l’évolution du marché…
  • Introduire des actions d’intelligence collective
  • Développer l’esprit d’entreprise ou la cohésion de groupe
  • Améliorer la communication, la performance…

Dans cet accompagnement, c’est l’équipe dans son ensemble qui est accompagnée.

Je rencontre donc dans un premier temps, le dirigeant, la personne à l’initiative de la demande puis l’équipe.
Nous définissons un objectif commun, des critères de réussite mesurables et des outils et méthode pour aller en ce sens.

Evénement de cohésion d’équipe, atelier, ou incentive

Nous établissons un programme pour une journée ou deux ensemble avec un but précis. Je propose des activités, jeux, épreuves ou aventures ludiques et challenges pour divertir et faire grandir l’équipe.

Quels que soient vos objectifs, je les porterai comme s’ils étaient miens.
Mais ils doivent être respectueux, dignes et éthiques.

Contactez-moi !
Nous nous échangeons et j’établis pour vous un devis adapté.

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3 réponses to “Interventions de coaching en entreprise

  • Very helpful advices ! It is the little changes that produce the largest changes. Thanks a lot for sharing!

  • Bonjour ! Je lis régulièrement votre blog que j’apprécie sincèrement. J’aurais vraiment aimé faire appel à vous pour intervenir dans mon entreprise, mais nous sommes en Belgique. Accepteriez-vous de venir jusqu’à nous ?

  • Je ne suis pas sure qu’il y ait encore de l’espoir pour le bien être en entreprise. On nous écrase, on nous opprime, on nous stigmatise, et derrière ça, on nous fait des remontrances !

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