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Notre attachement aux choses
Aujourd’hui, je vous parle de matérialité, d’attachement, d’émotionnel et de stratégie de fonctionnement en visitant la question de notre attachement aux choses.Cela fait un petit moment que je n’ai eu le temps d’écrire. Pas par manque d’intérêt mais parce que je n’en ai pas eu le temps… Et que je n’ai pas réellement eu la tête à cela. Voici plus… Lire la suite
L’ autonomie n’est pas ce que nous croyons !
L’ autonomie est souvent recherchée avec grand intérêt. En effet, elle est considérée comme un graal promesse d’une liberté presque absolue. Or, l’autonomie n’est généralement pas ce que l’on croit.
Avant de poursuivre cette lecture, questionnez-vous :Selon vous, qu’est-ce que l’autonomie ?
Vous avez 1h pour y répondre.A vos copies !
Dans cet article, je vous propose une vision de… Lire la suite
Assertive, ça ne veut rien dire pour moi.
Je ne sais pas vous, mais bien que j’ai reçu une éducation internationale, je ressens un certain agacement à être remuée par le tourbillon effréné d’un monde professionnel inutilement friand d’anglicismes
Au coeur de la forêt entreprenariale, les anglicismes fleurissent comme des champignons après la pluie.Il est d’ailleurs un mot qui m’agace plus particulièrement. Celui-ci me fait l’effet d’un intrus… Lire la suite
L’Art de se positionner : pourquoi éviter le conflit peut nous mener à notre perte
Dans notre monde d’humains, les interactions relationnelles sont omniprésentes et manquent parfois d’humanité. Apprendre à se positionner avec justesse est devenu une compétence essentielle. Un précieux soft skill que ce soit pour une application dans la sphère familiale, relationnelle ou professionnelle. En effet, savoir exprimer ses besoins et ses opinions de manière claire et assertive est crucial pour notre bien-être… Lire la suite
Tu es ce que tu fais, mais tu n’es pas ce que tu as fait
Qui es-tu ? Cette question, si simple en apparence, est pourtant vertigineuse. En effet, la réponse est si vaste et pourrait inclure tellement de réponses !Sommes-nous le produit de notre passé qui définit à jamais par nos actions ? Ou bien avons-nous la capacité de nous réinventer, affranchis des erreurs d’hier ? Car s’il est vrai que tu es ce… Lire la suite
Blessures karmiques et transgénérationnelles : sommes-nous vraiment libres ?
La question revient souvent : nos difficultés actuelles sont-elles uniquement le fruit de notre histoire personnelle, ou traînons-nous aussi des valises plus anciennes, issues de nos vies passées et de notre lignée familiale ? Car oui, la question des dettes karmiques et transgénérationnelles s’invite souvent à la fête.
Spoiler alert : oui, absolument. Et parfois, ce ne sont même plus… Lire la suite
Eviter le passage de la grandeur à la décadence
La croyance selon laquelle la richesse conduit de la grandeur à la décadence est assez communément portée et nourrie dans l’inconscient collectif. Cette croyance maintes fois validée au travers de l’histoire de l’humanité traverse de nombreuses générations et façonne profondément nos rapports à la réussite, à la richesse, et au succès.
Elle s’ancre souvent dans un imaginaire collectif nourri par… Lire la suite
Savoir apprécier la saveur du silence
Et si nous découvrions ensemble la saveur du silence ? L’idée que le silence a une saveur peu à première vue sembler étonnant, je vous l’accorde. Il me semble clair que le silence n’est pas apprécié à sa juste valeur. Evidemment, il y a des raisons pour cela.
Que ce soit suite à de mauvaises expériences ayant créé des traumas,… Lire la suite
Ce qui ne me tue pas me rend plus fort.e
Certain.e.s valident ce principe et d’autres s’y opposent. Valider ou non que ce qui ne me tue pas me rend plus fort.e est parfaitement ok, dans les deux cas. Je comprends les deux points de vue et il n’est pas question ici de discuter de l’opinion du pour ou du contre. Je vous partage ce qui émane de mon expérience.… Lire la suite
Leadership et leadership authentique, quelle différence ?
La question du leadership a toujours été centrale pour les dirigeant.e.s, les cadres et les manager.s. Cela a réellement du sens et une raison d’être car un bon leadership est le fondement d’un système qui fonctionne harmonieusement. Ce bon leadership est nécessaire ment un leadership authentique pour fédérer naturellement les équipes.
En effet, les dirigeants et les membres de l’équipe… Lire la suite